2019/04/08 | 來源：品牌紅木網(wǎng)
[摘要]4月8日，執(zhí)掌故宮博物院7年的院長單霽翔退休了，留給紅木家具行業(yè)哪些思考？
4月8日，執(zhí)掌故宮博物院7年的院長單霽翔退休了。
故宮“看門人”單霽翔退休
這則消息刷屏朋友圈和不少微信公眾號。自稱故宮“看門人”的“網(wǎng)紅”院長單霽翔的退休，留給紅木家具行業(yè)哪些思考？梳理一下可以發(fā)現(xiàn)，開放之路和文創(chuàng)之路留下深刻印象。
開放之路
據(jù)介紹，單霽翔接任故宮時，作為世界上規(guī)模最大的古代宮殿建筑群，長期以來開放區(qū)域只占30%，186萬余件文物藏品99%沉睡在庫房。而最新的數(shù)據(jù)顯示，故宮開放面積由2014年的52%，達到2018年底的80%以上。
“中國頂級紅木一日游”游學團在故宮家具館前合影
故宮家具館展出的家具
值得一提的是，這其中就有去年9月19日開放的故宮家具館，在一期的展廳中有402件清代家具展出。最著名的包括用場景復(fù)原“乾隆皇帝是一是二圖”、世界最長的黃花梨家具——4.6米黃花梨條案等。這些曾讓來自全國各地的紅木家具企業(yè)家、家具研究愛好者一飽眼福。
故宮的開放，讓藏在深宮之中的文物“活起來”。紅木家具行業(yè)也應(yīng)該如此，讓紅木家具從典籍、考古、博物館，從歷史中走出來，與民同樂，讓大眾享用。
文創(chuàng)之路
從文物修復(fù)師王津，到故宮文創(chuàng)、口紅，再到文化活動“上元之夜”等，故宮屢屢在互聯(lián)網(wǎng)上掀起波瀾。2017年，故宮網(wǎng)站訪問量達到8.91億，把186萬多件藏品的全部信息放到網(wǎng)上。同年，故宮文創(chuàng)產(chǎn)品銷售達到15億元。
故宮博物院部分文創(chuàng)產(chǎn)品
故宮的文創(chuàng)火爆，讓不少紅木品牌羨慕不已。拋開故宮是全國最大的博物館這張標簽之外，門類豐富、數(shù)量龐大、歷史文化積淀深厚，這些故宮文創(chuàng)的亮點也值得紅木家具企業(yè)去借鑒。特別是故宮文創(chuàng)產(chǎn)品設(shè)計創(chuàng)意以及互聯(lián)網(wǎng)營銷策略，是非常值得紅木家具企業(yè)學習的。
紅木家具如果能凝聚現(xiàn)代審美、創(chuàng)意設(shè)計和藝術(shù)創(chuàng)造，并富有當代趣味，運用互聯(lián)網(wǎng)等高科技手段，將會觸動消費者特別是年輕消費者的購買欲望。
紅木家企業(yè)的文創(chuàng)產(chǎn)品——中國傳統(tǒng)工藝大師作品手繪手賬
單霽翔雖然退休了，但是故宮的文創(chuàng)之路和開放之路相信還會繼續(xù)走下去。紅木家具企業(yè)也應(yīng)讓更多的受眾接觸到紅木家具，而不是高高在上，要走下“神壇”，走進民間。與此同時，紅木品牌也要汲取故宮文創(chuàng)的成功經(jīng)驗，接地氣地設(shè)計符合自己的文創(chuàng)產(chǎn)品。
這樣紅木家具企業(yè)發(fā)展之路才會越來越寬。
（來源：品牌紅木網(wǎng) 張星∕文 何欣儀∕編輯）