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    經(jīng)常換廠家的經(jīng)銷商總結(jié):教你如何區(qū)分好廠家和爛廠家
    2020/07/13 | 來源:品牌紅木網(wǎng)
    [摘要]江浙某地的經(jīng)銷商A,合作的廠家多,見識了不少的爛廠家,也遇到了好的廠家。他把好廠家和爛廠家的10個區(qū)別分享給廣大朋友,請逐條對照跟你合作的企業(yè),好廠家就跟著別人好好干,爛廠家要堅(jiān)決清理出合作隊(duì)伍。

    很多經(jīng)銷商是幾年換一個廠家,跟著一個廠家堅(jiān)持合作很多年的經(jīng)銷商少之又少。

    江浙某地的經(jīng)銷商A就是前一種,合作的廠家多了,他見識了不少的爛廠家,也遇到了好的廠家。

    他把好廠家和爛廠家的10個區(qū)別分享給廣大朋友,請逐條對照跟你合作的企業(yè),好廠家就跟著別人好好干,爛廠家要堅(jiān)決清理出合作隊(duì)伍。

    區(qū)別一

    好廠家懂得尊重渠道商,因?yàn)?,從某種意義上來說,渠道商就是廠家的衣食父母;

    爛廠家經(jīng)??床黄鹎郎蹋傄詾榍郎淌强克嶅X。

    總結(jié):好廠家,尊重經(jīng)銷商 ;爛廠家,居功自傲。

    區(qū)別二

    好廠家深知竄貨的危害,很注重市場規(guī)范,制定嚴(yán)格的市場保護(hù)機(jī)制;

    爛廠家為竄貨能提高銷量,無視市場規(guī)范,甚至工廠自己都在亂賣。

    總結(jié) :好廠家,注重市場規(guī)范;壞廠家,破壞市場規(guī)范。

    區(qū)別三

    好廠家把渠道商當(dāng)做合作伙伴,善于引導(dǎo)激發(fā)經(jīng)銷商潛力;

    爛廠家把渠道商當(dāng)做下屬,只會向經(jīng)銷商發(fā)號施令,指手畫腳。

    總結(jié):好廠家,激發(fā)潛力;爛廠家,指手畫腳。

    區(qū)別四

    好廠家以有效終端渠道為目標(biāo),想盡辦法和經(jīng)銷商一起把貨賣出去;

    爛廠家以壓滿渠道商倉庫為目標(biāo),想盡辦法讓渠道商進(jìn)貨,進(jìn)完了貨就撩手不管。

    總結(jié):好廠家,指引你完成目標(biāo);爛廠家,發(fā)完貨,自己瀟灑。

    區(qū)別五

    好廠家會站在渠道商的角度,設(shè)置合理的扶持政策和代理政策,不輕易撤換渠道商,讓渠道商沒有后顧之憂,勇往直前精耕市場;

    爛廠家會給渠道商設(shè)置N多條件,政策不合理、不明確,不顧渠道商的前期投入,隨意撤換渠道商,搞得渠道商窩心撓肝,一頭霧水。

    總結(jié):好廠家,制度簡單,無顧慮;爛廠家,多層條件,一頭霧水。

    區(qū)別六

    好廠家會幫渠道商擴(kuò)展市場投入費(fèi)用,廠家認(rèn)為品牌宣傳,是自己品牌的事情;

    爛廠家會克扣渠道商費(fèi)用省錢,不注重品牌宣傳,認(rèn)為是浪費(fèi)錢,宣傳是經(jīng)銷商自己的事情,只要他們多進(jìn)貨就行了。

    總結(jié):好廠家,注重品牌;爛廠家,不注重品牌。

    區(qū)別七

    好廠家的銷售人員都在幫助渠道商賣貨賺錢,許多銷售人員到經(jīng)銷商店,常常幫忙上樣、幫忙整理產(chǎn)品展示,甚至和導(dǎo)購一起接待客戶,和經(jīng)銷商業(yè)務(wù)員一起跑田間拜訪客戶;

    爛廠家的銷售人員都在經(jīng)銷商那里當(dāng)大爺瞎侃,每次出差就是到經(jīng)銷商店晃一晃,然后就回酒店睡覺、斗地主……

    總結(jié):好廠家,帶你掙錢;爛廠家,亂侃一通。

    區(qū)別八

    好廠家的人員遇事都能勇于承擔(dān),認(rèn)真負(fù)責(zé),總之出了問題,能及時處理,并在源頭上尋找原因,盡量避免再出問題;

    爛廠家的人遇事是能避就避、能躲則躲,總之出了問題,總是推脫責(zé)任,也不去查找原因,問題也就一而再,再而三地出現(xiàn)。

    總結(jié):好廠家,勇于承擔(dān);爛廠家,推卸責(zé)任。

    區(qū)別九

    好廠家注重終端市場產(chǎn)品表現(xiàn),產(chǎn)品好不好賣,消費(fèi)者喜不喜歡,市場發(fā)展動向,這些都要關(guān)注;

    爛廠家認(rèn)為產(chǎn)品出廠就已賺錢,賣得好不好是經(jīng)銷商自己的事情,管它消費(fèi)者喜不喜歡,也不在乎市場動態(tài),只顧榨取經(jīng)銷商的利益。

    總結(jié):好廠家,注重產(chǎn)品市場;爛廠家,只為賺錢。

    區(qū)別十

    好廠家喜歡開展渠道商培訓(xùn),并且要求銷售人員到渠道商那里,也要幫忙培訓(xùn)導(dǎo)購一些專業(yè)知識和銷售技巧;

    爛廠家認(rèn)為培訓(xùn)是亂花錢,總覺得培訓(xùn)沒什么用,不請專業(yè)公司來培訓(xùn)渠道商,也不培訓(xùn)工廠內(nèi)部員工。

    總結(jié):

    其實(shí),許多時候好廠家爛廠家一看就能看出來,好廠家也會越做越好,爛廠家也會越做越爛,所以在當(dāng)下市場洗牌期,找到一個好的合作企業(yè)尤其重要,如果您看過以上10條之后,認(rèn)準(zhǔn)他就是好廠家,就應(yīng)該一門心思來推他們的產(chǎn)品,一來可以得到企業(yè)更多的支持,二來在當(dāng)?shù)厥袌鲇辛俗约旱暮诵漠a(chǎn)品和廠家,才不容易被市場所淘汰。未來的市場肯定是比拼合作廠家的時代,也是比拼產(chǎn)品的時代,但愿你不會輸在起跑線上!

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    (來源:品牌紅木網(wǎng))

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